HOW TO
WORK
WITH
KENG
v1·26·04
出口影像 · KENG · OPERATING MANUAL

跟 Keng 合作手冊

HOW TO WORK WITH ME · v1
UPDATED 2026-04-26 | 10 MIN READ
本手冊提供給準備與我合作的對象(客戶 / 合作夥伴 / 外包 / 員工)參考。
將工作邊界、合作流程、收費原則寫在前面,協助雙方在進入合作前對齊預期,減少後續來回調整的時間成本。
01 · ABOUT

關於我

Keng,出口影像負責人。超級個體工作模式,10 年攝影 / 影像實戰經驗。2024 年起將整條產線改造為 AI 槓桿驅動,從單純的影像服務商,轉型為視覺整合方案提供者

定位上不是行銷代理商,不承諾粉絲、流量、轉單率等難以歸因的指標;提供的是視覺系統建置 + AI 工具導入—— 從影像產出到內容產線、從 agent 架設到 UGC 自動化,協助合作夥伴釋放時間、穩定產出、標準化品質

02 · DUAL ENGINE

雙引擎服務模式

業務分為兩條主線,依合作夥伴的需求對應:

引擎一 影像

VISUAL · TRADITIONAL CRAFT
  • 廣告 / 品牌影片製作
  • 活動攝影 / 紀錄片
  • 企業形象 / 產品片
  • 人物專訪 / 案例片
  • 選舉 / 政治場合紀錄
  • 短影音腳本與後製

引擎二 AI

AI · NEW INFRASTRUCTURE
  • Agent 架設(Claude Skills / Pipeline)
  • UGC 自動化(電商開箱 / 業配批次)
  • AI 代言人 / 數位名片
  • 內容產線(自動化選題 → 多平台改寫)
  • 視覺顧問(既有團隊導入 AI 工具)
  • 客製 Skill 開發(部門 SOP 自動化)

多數案例為兩條引擎組合:影像為視覺資產,AI 為運轉系統。例如數位名片案 = 形象拍攝(影像)+ 月費內容產線(AI)。

03 · INTAKE

合作的開始

第一步:判斷服務路徑

第二步:依引擎類型,分別填寫前置資訊

影像案 · 合作夥伴應提供

  1. 作品參考 — 3-5 支喜歡的片或畫面,標記「喜歡哪裡」
  2. 預算範圍 — 給區間即可,避免硬性數字綁死方案
  3. 腳本 / 文案 — 已有逐字稿、要點 bullet、或完全交由我發想都可
  4. 執行細節 — 拍攝場景 / 動畫風格 / 出鏡人 / 特殊器材需求
  5. 後期需求 — 配音 / 配樂 / 字幕語言 / 投放規格(IG / YT / 大屏)
  6. 截止日 — 真實的 deadline(用於急件加成判斷)

AI 工具案 · 合作夥伴應提供

  1. 目前的痛點 — 什麼工作流程在拖慢你?哪些重複動作最耗時?
  2. 花的時間估計 — 該痛點每週耗多少小時?換算成本多少?
  3. 目前的解決方式 — 用什麼工具 / 雇什麼人 / 還是用人腦硬撐?瓶頸在哪?
  4. 希望的使用情境 — 理想狀態是什麼樣?是按下一鍵就跑、還是希望保留某些人工確認點?
  5. 產出規格 — 最終結果是什麼形式?檔案 / 報表 / API 串接 / 對話介面?
  6. 使用者技術背景 — 後續使用者是技術人員還是行政人員?影響介面與容錯設計

關於戰略包事業體

🗳️ 戰略包 = 候選人的虛擬總幹事

FOR LOCAL POLITICIANS · CAMPAIGN OS

傳統選戰需要養一組總幹事團隊處理選民服務、戰況分析、文宣產出。戰略包以 AI 工具替代多數例行工作,核心解決三大問題:

  • ① 選民服務追蹤 — 哪個里、哪些議題被反覆問?陳情案有沒有遺漏?整合 LINE 田野資料 + 中選會資料 + 9 圖層作戰地圖
  • ② 戰況評估 — 哪個區塊該強化?哪些議題需要積極發聲?產出每週戰情卡,數據驅動決策
  • ③ 文宣與內容產出 — 海報 / 圖卡 / 短影音 / 社群多平台改寫,速度跟得上選戰節奏

為跟個人品牌嚴格分離,戰略包僅服務綠色陣營候選人,案例不對外揭露。

04 · WORKFLOW

合作流程

每個案子採模組化六閘門推進,每個閘門需合作夥伴書面確認後才進入下一階段:

修改規則

包含於合約內

  • 已確認方向上的調整
  • 修改總計 2 輪內
  • 每輪需提供書面修改清單

需額外收費

  • 跳關修改(M3 / M4 未確認即動工)→ 加 30%
  • 推翻已確認方向 = 重做 → 加 30%
  • 第 3 輪起 → 每輪加 15%

溝通管道

05 · BOUNDARIES

工作邊界

為了維持產出品質與合作彈性,下列為長期堅守的邊界,提前說明可避免合作後期的摩擦:

偏好的合作型態

  • 合作夥伴擁有自主決策權的案件
  • 能累積新方法 / 新工具的案件
  • 有信任基礎、長期合作的關係
  • 單次案、月費制、訂閱制皆可

不接的型態

  • 固定薪資 / 全職雇用
  • 合夥(持股綁定)
  • 需要被「老闆式管理」的關係
  • 已有更成熟工具卻要從零造輪子
  • 承諾流量 / 粉絲 / 轉單等難以歸因的指標

動態案的角色定位

影片、活動紀錄等動態案,我擔任指揮官角色—— 配置攝影師 / 剪接師、把關品質、確保準時交件,但不親自進行拍攝或剪輯。平面案(攝影 / 設計)則親自執行。此設計為了讓單一案件不會卡在我個人的時間瓶頸。

政治顏色

選戰、議員、政黨案件僅承接綠色陣營。藍色、紅色、白色陣營不承接,屬個人價值選擇,不另行說明。

06 · 2026 RHYTHM

2026 工作節奏

2026 年起轉為半年遠端 / 半年在地的數位遊牧模式,建立非本地依賴的工作系統。年度節奏:

南美期間信件回覆 24-48 小時,LINE 視時差。需要實體拍攝的合作建議於 8 月前完成簽約。長期目標為建立地點無關的工作模式,未來可在任何時區維持產出。

07 · FAQ

常見問題

為什麼有些案件不接?
基於時間成本與品質考量,部分案件接下後會擠壓其他案件的執行品質。如遇此情況會直接說明原因,並建議合適的合作對象,不勉強承接。
可以保證流量、粉絲、轉單嗎?
不行。我提供的是視覺系統與 AI 工具,可以承諾的是「產出長什麼樣」「何時交件」「品質標準」。流量與轉單牽涉投放策略、市場時機、產品力等多重變數,非單一服務商可以歸因。
為什麼導入 AI?品質會打折扣嗎?
AI 是槓桿不是替代。低預算社群案以 AI 為主;中型案 AI 為主 + 實拍輔助;高階商業案實拍 + AI 後期。每個等級皆有對應的品質檢查清單,AI 不會替代應該實拍的內容。
修改可以無限次嗎?
2 輪內含於合約。第 3 輪起每輪加 15%。「修改」指已確認方向上的調整;推翻方向重做以新案計算(加 30%)。此規則寫入報價單。
付款方式?
小型案(5 萬以下)一次付清。中型案(5-15 萬)50% 訂金 + 50% 交件前。大型案(15 萬以上)三段式 30 / 40 / 30。所有報價未稅。
可以指定特定攝影師 / 剪接師嗎?
可以提需求,最終調度權由我統籌。合作夥伴池均為長期合作、品質穩定的對象。如預算允許可指定特定夥伴,加 10-20%。
急件如何計費?
7 天內交件加 30%;3 天內加 50%;當天視當下行程評估,加 100% 起。急件不省略 M3 / M4 確認流程,跳關曾發生重工教訓,已寫入內部規則。
AI 工具案最終由誰維護?
交付時提供完整文件與操作手冊。可選擇:合作夥伴自行維護(一次性買斷)/ 月費維護方案(包含小幅調整 + 新功能 + 故障排除)。多數合作夥伴選擇月費制以確保長期穩定。